◇今天是：
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云铝公司召开质量工作专题会
1月27日，云铝公司在工会三楼会议室召开质量工作专题会，各生产单位分管质量的主要负责人，生产部、机动能源部、市场营销部、物资供应部、铝业分中心、标准化管理办公室等职能部门负责人以及工艺技术员参加了会议，就相关专业问题进行了讨论。云铝公司副总经理刘志祥出席会议，并在会上对质量工作会各参会单位作出了具体要求。 会上，云铝公司质量管理部首先回顾总结了2009年原材料和产品相关质量信息，并提出了公司2010年质量管理工作的重点：一是贯彻执行质量管理体系，严格对标管理，使日常工作与标准要求有机融合，以标准管理体系为指导，提升质量管理基础工作；二是完善从原料到产品的全过程控制，通过产品质量策划、工艺管理、原料控制、设备管理和关键技术参数的监控，充分运用统计技术对影响产品质量的各种因素加以分析、控制，建立并保持稳定过程，保证产品符合规定要求；三是加大对质量数据的收集统计和分析，运用统计技术工具提高分析水平，适时掌握原材料、产品质量状况和变化趋势，及时反馈，用数据说话，为原材料采购和使用、生产工艺调整提供准确及时的技术支持；四是做好分析试验平台建设工作，改善分析试验室基础环境，逐步完善软硬件设施条件。在做好日常检验分析的基础上，为公司的生产经营和科技项目实施及时提供分析检测数据；五是做好相关项目的质量策划，在影响产品质量的人、机、料、法、环、测等方面做好相关准备工作。 云铝公司副总经理刘志祥对会议的召开提出了具体要求：质量工作专题会将作为公司每月质量内部审核的例会定期召开，各单位要借助这个平台加强信息传递和沟通，促进和规范各项质量活动，强化和细化质量管理工作。 会上，与会单位代表积极踊跃发言，针对质量管理工作提出了许多好的意见建议。质量工作会的召开，是云铝公司质量管理职能有效发挥的一个重要途径，将使质量工作中的薄弱环节及时得到改进，质量问题能得到更好的协调处理，同时建立了与产品实现有关的采购、生产、技术、质检、销售等各部门的沟通交流平台，为进一步促进云铝产品质量的稳步提高奠定坚实基础。 （云铝公司党委宣传部）
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2010-1-29 0:00:00